こんにちは！目標達成のための勉強・独学の効率化に関する記事を執筆している藍人（あいと） です。今回はレベニューオペレーションズマネージャーになるための学習ロードマップについて解説していきます。
本記事を読めば、より効率的に学習できるはずです。ぜひ、最後まで読んでみてください。
レベニューオペレーションズマネージャーとは？将来性ある？
レベニューオペレーションズマネージャーとは？
レベニューオペレーションズマネージャーは、会社の売上アップや利益の最大化を目指して、営業・マーケティング・カスタマーサポートなどのチームの動きをまとめてサポートする役割の人です。
最近、日本でも「レベニューオペレーションズ（略してレブオプ）」という言葉を聞く機会が増えてきました。これは、バラバラに動きがちな営業チームや広告担当、カスタマーサクセス担当を一つにまとめ、効率的に売上を伸ばすことを目的とした新しい考え方です。
たとえば、私たちが普段使っている楽天市場やメルカリなどのサービスでも、色々な部署が協力して「もっとたくさん売れるにはどうしたらいいか？」を考えています。そんなとき、レベニューオペレーションズマネージャーは、それぞれの活動がうまくつながるよう調整役をしています。
レベニューオペレーションズマネージャーの仕事内容
レベニューオペレーションズマネージャーは、日々どんな仕事をしているのでしょうか？いくつか例を見てみましょう。
- 営業やマーケティングのデータ集計・分析
（例：楽天で「どの商品が売れているか」「どんな広告が効果的か」などのデータをまとめて、関係者に伝える） - チーム間の情報共有や会議の調整
（例：営業部とカスタマーサポート部がスムーズに連携できるよう、情報共有の場を設けたり、流れを整える） - 売上に関するプロジェクトの進行管理
（例：新しい商品を売り出すキャンペーンを成功させるため、担当チーム全員のスケジュールを調整し、全体をまとめる） - 業務フローの見直しや仕組み作りの提案
（例：メルカリで商品の発送や集金の流れを見直し、より早く正確にできる仕組みを提案する） - 最新ツールやシステムの導入サポート
（例：社内で使う売上管理ツール（Salesforceなど）の活用法をチームに説明し、定着をサポート）
このような仕事を通じて、会社全体の売上をより大きく、安定させることがレベニューオペレーションズマネージャーの大きな役目です。
まだ新しい職種ですが、データ活用やチーム連携の重要性が高まるにつれて、これからますます必要とされる職業といえるでしょう。あなたも、今から目指してみませんか？
レベニューオペレーションズマネージャーの年収と将来性
レベニューオペレーションズマネージャー（RevOpsマネージャー）は、企業の収益最大化を目指し、営業やマーケティング、カスタマーサポートなどの部門を横断的に統括する役職です。日本におけるこの職種の平均年収は、企業や業界によって異なりますが、例えばソフトバンク社では、月給が約37万9,000円から74万4,000円で、想定年収は約643万円から1,539万円とされています。 (softbank.jp)
これは、日本の平均年収約400万円と比較すると、かなり高い水準です。高い専門性や戦略的な視点、データ分析能力が求められるため、報酬もそれに見合ったものとなっています。
近年、企業のデジタル化やデータ活用の重要性が増しており、RevOpsマネージャーの役割はますます注目されています。今後もこの職種の需要は高まり、キャリアの選択肢として非常に魅力的と言えるでしょう。
どうやったらレベニューオペレーションズマネージャーになれる？勉強から就職・転職までの2ステップ
学習計画を立て、必須スキル・知識を習得する
まずは、レベニューオペレーションズマネージャーになるために必要な知識を把握し、学習計画を作成します。毎日少しずつでも学習することが大事です。
「何を勉強すればいいのか分からない」という方も多いと思いますが、本記事ではそのためのロードマップを次章で紹介します。
もちろん、ロードマップは各自のペースやニーズに合わせてアレンジしていただいて構いません。
レベニューオペレーションズマネージャーに関する知識や経験が身に付いたら、実践的なスキル向上のために、ポートフォリオ（学んだ知識を活かしたオリジナルのサイトやアプリなど）を作成できると尚良いです。
なぜなら、ポートフォリオは、あなたのスキルを証明し、就職・転職活動を有利にする武器になるからです。 初めはシンプルなものから始め、慣れてきたら徐々に複雑なプロジェクトに挑戦してみると良いでしょう。
就職・転職活動を行う
レベニューオペレーションズマネージャーとして活躍できるスキルが身に付いたら、就職活動の準備を始めましょう。
- 転職の場合：転職エージェントや転職サイトを活用しましょう。
- 副業やフリーランスを目指す場合：フリーランスの案件を紹介している、クラウドソーシングサイトに登録しておくと良いでしょう。
初めから各種サービスに登録しておくと、最新の業界情報や求められているスキルなどを常にチェックできます。 転職したい人、もしくは転職する可能性がある人は登録しておくと良いでしょう。
転職サイトは、リクルートエージェント、リクナビNEXTなどの有名どころに登録しておくと良いでしょう。
フリーランスを目指す方は、レバテックフリーランス、ココナラなどが案件の数・種類が多くおすすめです。
レベニューオペレーションズマネージャーになるために必要なスキルと学習ステップ
ここまで読んでいるということは、あなたはレベニューオペレーションズマネージャーという職業に強い興味を持っているはずです。しかし、「何から始め、どの教材を選ぶべきかわからない」という人も多いでしょう。
実際、学習計画を考えず、闇雲に勉強すると学習効率が落ちます。 そこで本記事では、効率的に勉強できる学習ステップをおすすめ動画教材付きで、丁寧に解説していきます。
まず、レベニューオペレーションズマネージャーに必要なスキルを学ぶステップとして、大きく5つのステップに分けられます。
- STEP1: レベニューオペレーションズの役割と全体像、関連するマーケティング・セールス・カスタマーサクセスの基礎知識を学ぶ
- STEP2: CRMやMA（マーケティングオートメーション）など、主要な業務ツールとデータ管理の基本を理解する
- STEP3: 売上予測やファネル分析など、データ分析の基礎スキルとKPI設計の方法を学ぶ
- STEP4: プロセス最適化や施策実行のためのプロジェクトマネジメント手法、部門間連携の考え方を習得する
- STEP5: 戦略的な業務改善や収益最大化のための施策立案・実行・評価サイクルを体系的に学ぶ
効率的に学ぶ方法：動画教材・本・スクールの使い分け
近年はChatGPTや動画教材（Udemyなど）が普及し、多くの学ぶ方法ができました。では、どの教材を使って学ぶのが効率良いのでしょうか？
結論から言うと、独学の場合は 「動画教材をメイン教材に使用、書籍をサブ教材、質問はChatGPTへ」 が最も効率が良いでしょう。動画教材は書籍よりもボリュームが大きく（5時間以上の講座も多い）、プログラム実装など手を動かす課題も多くスキルが身につきやすいです。加えて、Udemyでは講師に直接質問でき、独学でもつまづきづらいです。
書籍はその分野の内容が網羅的にまとまっており、復習や全体像を掴みたい時に重宝します。多くの分野に存在する、いわゆる「定番の本」は読んでおくと良いでしょう。
独学以外の選択肢として、スクールがあります。スクールは費用が高い一方、サポートが充実し、強制力があるため継続しやすい方法です。まず動画教材で学んで、独学だと続かないという場合はスクールがおすすめです。注意として、高額なスクールはいきなり契約せず、SNSで情報収集、無料体験に行くなど吟味しましょう。
以降では本題に入っていきます！ レベニューオペレーションズマネージャーになるための学習ロードマップ、それに合わせて動画教材・定番本・スクールを順番に見ていきましょう！（記事の最後では転職・就職方法も解説しています）
学習ロードマップとおすすめの動画教材(*情報は2025年3月時点)
STEP1: レベニューオペレーションズの役割と全体像、関連するマーケティング・セールス・カスタマーサクセスの基礎知識を学ぶ
レベニューオペレーションズマネージャーになる第一歩は、この仕事の全体像と関わる関連業務を理解することから始まります。レベニューオペレーションズは、売上に直結するさまざまな業務を横断的にとらえ、会社全体の収益向上を目指す役割です。ここでは、マーケティング、営業（セールス）、カスタマーサクセスという3つの重要な部門が連携していることが多いです。例えば、あなたが普段利用しているAmazonや楽天などでは、商品の宣伝、販売活動、お客様対応がしっかり連動していますよね。そんなイメージで、各部門の基礎的な役割や目標、そしてなぜ部門横断の連携が重要なのか、全体の流れや基本用語を押さえましょう。
このステップで学ぶスキルや知識
- レベニューオペレーションズの基本的な考え方
- マーケティングの基礎（例：広告、キャンペーンの仕組み）
- セールスの基礎（例：営業活動の流れ）
- カスタマーサクセスの基礎（例：顧客満足を高める活動）
- 部門間連携の重要性
レベニューオペレーションズの役割と全体像を学べる動画教材
レベニューオペレーションズマネージャーを目指している方におすすめのコースです。
この講座では、「レベニューオペレーションズの役割と全体像」や、関連するマーケティング、セールス、カスタマーサクセスの基礎知識を身につけることができます。特にマーケティングオートメーション（MA）について、基礎からツールの導入・実践までを丁寧に学べる内容です。
BtoBマーケティングの手法や、顧客管理・営業の流れ、リード管理など、レベニューオペレーションズに必要な知識がまとめられており、日々の業務や転職後の現場で即戦力となる力が養われます。
特に「すぐ使える基礎知識」が揃っている点が特徴で、導入検討中の方や初心者でもわかりやすく解説されています。講師はCRM/SFA/MAの支援経験が豊富で、実務例にも基づいた内容となっています。
このコースの難易度は【2:普通】です。専門用語を避けているため、未経験者でも十分理解できますが、やや実践的な内容も含んでいます。
レベニューオペレーションズマネージャーを目指す方に最適なコースです。
本講座では、レベニューオペレーションズの役割や全体像、さらにマーケティング・セールス・カスタマーサクセスの基礎知識をしっかりと学べます。法人営業やマーケティングの基本的な考え方からPDCAサイクルの活用方法、実務で意識したい戦略設計まで、幅広い知識が身につく内容です。
特に、現場で豊富な経験を持つ講師による具体例が豊富に含まれており、初めてこの分野に触れる方でもイメージしやすいのが特徴です。また、自分に必要なトピックを選んで視聴できる構成も魅力です。
これからレベニューオペレーションズ全体の業務理解を深め、転職や昇進を目指すビジネスマンにとって、基礎を固めるのに最適なコースです。
このコースの難易度は【2:普通】です。未学習の方でも理解しやすい内容ですが、幅広い知識が扱われているため、しっかり学びたい方に向いています。
「レベニューオペレーションズマネージャー」を目指す方におすすめのコースです。
このコースでは、ビジネスで重要な**ダイレクトレスポンスマーケティング（DRM）**の基礎から実践までを、体系的に学ぶことができます。レベニューオペレーションズの役割を理解するうえで欠かせない、マーケティング・セールス・カスタマーサクセスの全体像や相互の関わりについても、ストーリー形式でわかりやすく解説しています。
さらに「知識としては知っているけど、実務で使いこなせていない」と感じている方にも、現場で成果を出せる実践的なノウハウが習得できる内容となっています。
受講生やレビュー数も多く、講師の山田どうそん氏が経験を元に丁寧に解説している点も魅力です。初めてこの分野に触れる方でも、基礎から学び直したい方にも適しています。
このコースの難易度を三段階で評価すると、【2:普通】です。この分野が未学習でも理解できる内容なので、安心して基礎から学びたい方におすすめです。
STEP2: CRMやMA（マーケティングオートメーション）など、主要な業務ツールとデータ管理の基本を理解する
次に必要なのは、日々の業務を効率化するためのツールや、データの管理について知ることです。多くの企業では、顧客情報を管理するCRM（シーアールエム）や、自動でメールを配信するMA（マーケティングオートメーション）という仕組みが使われています。例えば、電車のICカードのように顧客の名前や過去のやり取りが一目でわかるのがCRMです。ツールの選び方、使い方、どんなデータを記録するべきか、情報がバラバラにならないよう整理するコツをここで覚えましょう。
このステップで学ぶスキルや知識
- CRM（顧客管理システム）の基礎
- MA（マーケティングオートメーション）の基本的な役割
- 主要な業務ツール（例：Salesforce、HubSpot）の特徴
- 顧客データの効果的な管理方法
- 情報を一元管理する重要性
業務ツールとデータ管理の基本を学べる動画教材
このコースは、レベニューオペレーションズマネージャーを目指す方におすすめの、データマネジメントの基礎を学ぶ入門講座です。
CRMやマーケティングオートメーション（MA）などの業務ツールを活用するためには、正しいデータ管理の知識が重要となります。本講座では、「データマネジメントとは何か」「なぜ重要なのか」を丁寧に解説し、現場で直面しやすい課題を分かりやすく教えています。また、話題のDMBOK（データマネジメント知識体系ガイド）に沿って要点を整理し、難しい専門用語をなるべく噛み砕いた説明で初めての方にも安心です。
データを適切に活用する基礎スキルは、組織の売上増や効率化に直結するため、実践的な知識として仕事ですぐ活かしやすいのが特徴です。
このコースの難易度は【1:易しい】です。データマネジメントが初めての方でも気軽に学べる内容となっています。
レベニューオペレーションズマネージャーを目指し、CRMやマーケティングオートメーション（MA）などの業務ツールやデータ管理の基本を身につけたい方におすすめのコースです。
この講座では、BtoB分野で注目されるマーケティングオートメーションの基礎知識から、顧客管理や新規顧客の獲得、リード管理の実践的なノウハウまで幅広く学べます。ツールの導入を検討しているものの知識が不安な方や、マーケティング戦略立案に必要な基礎力を得たいビジネスマンに最適です。
また、講師はHubSpotやZoho導入を支援してきた実績を持ち、それぞれのツールを例に、現場で役立つノウハウを分かりやすく解説。すぐに実務で活かせるエッセンスが詰まっています。
このコースの難易度は【2:普通】です。これからMAやCRMを学び始める方でも理解しやすい内容となっているため、入門としても安心して受講できます。
このコースは、「レベニューオペレーションズマネージャー」を目指す方が、CRMやマーケティングオートメーション（MA）といった業務ツールの基礎知識と実践的な操作方法を習得したい場合に最適です。
主にHubSpotを題材に、アカウント作成からダッシュボードのカスタマイズ、情報管理、問い合わせ管理の方法などを丁寧に解説しています。実務で役立つ、「コンタクト情報の追加」や「効率的なタスク管理」なども手順を追って学べるため、初めてCRMツールに触れる方でも安心して取り組めます。
受講者の立場に寄り添った解説が特徴で、現場ですぐ活かせる内容が満載です。さらに、Udemyの30日返金保証があるため、気軽に挑戦しやすい点も魅力です。
このコースの難易度は【1:易しい】です。CRMやMA未経験でも、丁寧な説明でステップバイステップに学ぶことができ、基礎をゼロから身につけたい方に最適です。
STEP3: 売上予測やファネル分析など、データ分析の基礎スキルとKPI設計の方法を学ぶ
レベニューオペレーションズマネージャーは売上を増やすためにデータをしっかり分析する必要があります。ここでは、将来の売上を予測したり、どこでお客様が離脱しているのか（ファネル分析：漏斗のイメージ）を調べます。例えば、コンビニの売上予測や、YouTubeの動画再生回数の分析など、普段の生活にも身近な話です。また、KPI（重要指標）を決めて、目標達成の状態をいつも把握することも大事です。数字が苦手でも大丈夫！まずは「どこを見ると成果がわかるのか」という感覚を養いましょう。
このステップで学ぶスキルや知識
- 売上予測の基本的な考え方
- ファネル分析のイメージと活用方法
- KPI（重要指標）とは何か
- 成果を数値で把握するためのコツ
- 日常的なデータ活用の例（店舗やWebサービスなど）
データ分析の基礎とKPI設計を学べる動画教材
このコースは、「レベニューオペレーションズマネージャー」を目指す方に最適です。
売上予測やファネル分析といったデータ分析の基礎スキルや、KPI（重要な数値目標）を設定・運用するノウハウを、ビジネスの現場と結びつけて学ぶことができます。
本講座は実例を用いながら、売上を伸ばすためにどんな指標を設定すべきか、またその数値目標を現実的な施策に落とし込む方法まで幅広く学べる構成です。店舗ビジネスやオンラインショップ、BtoB営業など様々な業種のケーススタディも含まれているので、理論を即実践に応用できる点も魅力です。
またワーク形式の課題が多く、実務に近い形でKPI設計やデータ分析の思考を体験できます。経験だけでなく、根拠となる数字を使い事業計画を立てたい方や、KPI運用の基礎を身につけたいビジネスマンにおすすめです。
このコースの難易度は【2:普通】です。エクセルなどの基本的な操作ができれば、未経験者でも理解可能ですが、基礎から学びたい方は関連する初級コースと併用するとより効果的です。
STEP4: プロセス最適化や施策実行のためのプロジェクトマネジメント手法、部門間連携の考え方を習得する
日々の業務やプロジェクトをうまく進めるには、仕事の流れ（プロセス）を見直して最適化したり、複数の部門とコミュニケーションをとるスキルが求められます。例えば、文化祭の準備で部活動どうしが連絡を取り合ったり、みんなで役割分担したりするのと同じです。プロジェクトマネジメントの基本、効率が上がる仕組みづくり、関係者とうまく協力するコツなど、「人と仕事の流れ」を意識して学びましょう。
このステップで学ぶスキルや知識
- プロセス（業務フロー）改善の基本
- プロジェクトマネジメントの基礎知識
- 施策実行までのステップ
- 部門間の連携・調整のポイント
- 進捗管理や課題解決の方法
プロセス最適化とプロジェクトマネジメントを学べる動画教材
このコースは、レベニューオペレーションズマネージャーを目指す方や、部門横断での業務改善を担当する方に最適です。
プロジェクトマネジメントや部門間連携といった業務改善に必要な基本手順を、順を追って学ぶことができます。
現状の業務の問題発見から、解決施策の考案・効果試算まで、独自開発のワークシートを活用して実務に直結するスキルを習得できる内容です。
演習を通じて具体的な改善プロジェクトの流れを体感できることが大きな特徴で、初心者でも論理的かつ明確に業務を見直す力が身につきます。
講師は業務改善や可視化ツール開発に豊富な実績があり、現場での経験をもとにした実践的なノウハウを提供しています。
これから業務改善に取り組みたい方やプロジェクトを主導する立場の方には特におすすめです。
このコースの難易度は【2:普通】です。
業務改善の分野が未経験でも順を追って学べるため、初めての方でも無理なく理解できる内容です。
このコースは、レベニューオペレーションズマネージャーを目指す方に最適な「プロセス最適化」や「部門間連携」の考え方、実践的なプロジェクトマネジメント手法を身につけられる内容です。
プロジェクト進行に不可欠なWBSの立案方法から、人材の最適な配置、作業指示や負荷管理、進捗・変化点の管理まで、幅広く学べるのが特徴です。特に、トラブルや仕様変更など「想定外」に強い体制の作り方を学べるため、日々変化するビジネス現場で大いに活用できる知識を身につけられます。
また、「ものづくり革新・改善シリーズ」と銘打たれており、実績ある管理・改善手法が分かりやすく解説されています。各セクションごとに事例や演習も用意されているので、知識の定着と実践力アップが期待できます。
初心者でも実務で役立つノウハウが丁寧に解説されており、ダウンロード可能な帳票ツールも豊富です。業務の幅を広げたい方に特におすすめです。
このコースの難易度は【2：普通】です。分野の未経験者でも理解しやすい内容で構成されていますが、部分的に実務経験があるとより深く学べます。
STEP5: 戦略的な業務改善や収益最大化のための施策立案・実行・評価サイクルを体系的に学ぶ
最後のステップでは、より戦略的な視点を持って業務改善や収益最大化の方法を身につけます。たとえば携帯電話会社が新しいプランを出すときに、サービス内容を見直し、結果を評価しながら、さらによい施策を考える――こうした「計画→実行→評価→改善」のサイクルを自分で組み立て、動かせることが重要です。“なぜこの方法で収益が増えるのか？”と考えるクセを付け、常に全体最適を目指しましょう。
このステップで学ぶスキルや知識
- 業務改善のフレームワーク（例：PDCAサイクル）
- 収益最大化のための戦略的思考
- 施策の立案と計画の立て方
- 実行後の評価と改善方法
- 長期的な視点で物事を見る力
戦略的な業務改善と施策サイクルを学べる動画教材
レベニューオペレーションズマネージャーを目指す方におすすめのコースです。
本コースでは、組織設計から目標管理まで、組織運営の基本を体系的に学べます。戦略的な業務改善や収益最大化に必要な「施策立案・実行・評価サイクル」の全体像をつかむことができ、日々の収益向上施策やマネジメント業務にすぐに役立つ知識が身につきます。
組織構造の違いによる運営方法や目標管理の実践例、評価の仕組み作り、人材マネジメントの考え方まで、具体的で現場に活かせる内容が盛り込まれています。基本用語も分かりやすく解説されているため、初学者でも安心して受講できます。
実績豊かな講師がわかりやすく解説し、すぐビジネス現場で活用可能な実践的ノウハウを紹介している点も大きな魅力です。
このコースの難易度は【2:普通】です。組織マネジメントの未経験者でも理解しやすい内容ですが、実際に現場で応用したい方にも十分役立つ構成となっています。
このコースは、レベニューオペレーションズマネージャーを目指す方にとって重要な、「戦略的な業務改善」や「収益最大化」のための実践的な知識を身につけられる内容です。
経営目標を現場へ正しく伝え、実際の業務改善につなげる「方針管理」の考え方を、初学者でも分かりやすく体系的に学べる点が魅力です。具体的には、目標を部門ごとに分解する方法や、成果を数値で管理する指標の設定、現場の業務に落とし込むまでの手順を、段階的に学ぶことができます。PDCAサイクルを回しながら、「仕事の進捗や課題がチームで見える化」できるノウハウも習得可能です。
コースには実務で使えるテンプレート等のダウンロード資料があり、職場ですぐ活用できるのも特徴。過去に多くの現場改善を実現してきたベテランコンサルタントがノウハウを体系化している点も安心です。
このコースの難易度は【2:普通】です。業務改善が未経験でも理解できるよう配慮されていますが、一定の社会人経験があるとより実践に活かしやすい内容です。
まとめ：レベニューオペレーションズマネージャーへの第一歩を踏み出そう
本記事では、レベニューオペレーションズマネージャーになるためのロードマップを詳しく解説してきました。 一歩ずつ着実に学んでいくことで、レベニューオペレーションズマネージャーとしてのスキルを身につけていくことができます。
ぜひこの記事を参考に、自分のペースで学習を進めてみてください。
本記事を最後まで読んでいただき、ありがとうございました！
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「何から学べばいいかわからない」「どうやったら効率的に学べるか」といったことに悩んでいる方の役に立てるよう、これからも発信していきます。 ぜひ他の記事も見てみてください。
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