こんにちは！目標達成のための勉強・独学の効率化に関する記事を執筆している藍人（あいと） です。今回はパートナーシップマネージャーになるための学習ロードマップについて解説していきます。
本記事を読めば、より効率的に学習できるはずです。ぜひ、最後まで読んでみてください。
パートナーシップマネージャーとは？将来性ある？
パートナーシップマネージャーとは？
パートナーシップマネージャーとは、会社と他の企業や団体がうまく協力できるように橋渡し役をする仕事です。
例えば、楽天市場で「楽天ペイ」という決済方法がいろいろなお店で使えるのは、楽天のパートナーシップマネージャーたちが有名カフェチェーンやアパレルショップ、コンビニなどと協力関係を築き、サービスを広めているからなんです。
最近では、動画配信サービスの「Hulu」が他社のネット回線や携帯キャリアと連携するキャンペーンも、まさにパートナーシップマネージャーの活躍の一例。
この仕事は、会社の事業をもっと広げたり、新しいことにチャレンジしたりするときにとても重要な役割を果たします。今後も企業同士が協力する場面は増えていくため、将来性が高い職種と言えるでしょう。
パートナーシップマネージャーの仕事内容
パートナーシップマネージャーが普段どんな仕事をしているのか、具体的にご紹介します。
新しい協力相手（パートナー）を見つける
(例：PayPayが他の飲食チェーンと提携し、利用できるお店を増やすために交渉する)パートナーとの契約や協力内容の調整
(例：Yahoo!ショッピングとソフトバンクが特別なキャンペーンを実施する際、条件や役割分担をすり合わせる)プロジェクトやキャンペーンの企画・進行管理
(例：ローソンとLINEが一緒に実施するスタンプラリーの制作進行をリードする)パートナーとの信頼関係づくりやフォロー
(例：提携先からの問い合わせや要望に丁寧に対応し、長く良い関係を保つ)成果の分析やレポート作成
(例：コラボキャンペーンの参加者数や売上アップのデータをまとめ、次回の取り組みに活かす)
どうでしょう？パートナーシップマネージャーは他社と会社の「懸け橋」となれる、やりがいのある職業です。あなたも、「自分の会社と○○社が手を組んだら面白そう！」なんて考えてみたことはありませんか？
そんなアイディアが、現実になるかもしれないのがこの仕事。将来にわたり求められるスキルであるため、きっと役立つ場面が多いですよ。
パートナーシップマネージャーの年収と将来性
パートナーシップマネージャーの平均年収は、企業や業界によって異なりますが、一般的に800万円から1,800万円程度とされています。
例えば、KPay Japan株式会社では、パートナーシップマネージャーの給与が900万円以上とされています。 (careercross.com)また、ある急成長中のフィンテック企業では、同職種の年収が900万円から1,800万円の範囲で提示されています。 (randstad.com)
これは、日本の平均年収が約426万円であることを考えると、非常に高い水準と言えます。 (prtimes.jp)
パートナーシップマネージャーは、企業間の戦略的な提携を推進し、ビジネスの成長を支える重要な役割を担っています。特にフィンテック業界などの成長分野では、こうしたスキルを持つ人材の需要が高まっており、将来的にも安定したキャリアが期待できるでしょう。
どうやったらパートナーシップマネージャーになれる？勉強から就職・転職までの2ステップ
学習計画を立て、必須スキル・知識を習得する
まずは、パートナーシップマネージャーになるために必要な知識を把握し、学習計画を作成します。毎日少しずつでも学習することが大事です。
「何を勉強すればいいのか分からない」という方も多いと思いますが、本記事ではそのためのロードマップを次章で紹介します。
もちろん、ロードマップは各自のペースやニーズに合わせてアレンジしていただいて構いません。
パートナーシップマネージャーに関する知識や経験が身に付いたら、実践的なスキル向上のために、ポートフォリオ（学んだ知識を活かしたオリジナルのサイトやアプリなど）を作成できると尚良いです。
なぜなら、ポートフォリオは、あなたのスキルを証明し、就職・転職活動を有利にする武器になるからです。 初めはシンプルなものから始め、慣れてきたら徐々に複雑なプロジェクトに挑戦してみると良いでしょう。
就職・転職活動を行う
パートナーシップマネージャーとして活躍できるスキルが身に付いたら、就職活動の準備を始めましょう。
- 転職の場合：転職エージェントや転職サイトを活用しましょう。
- 副業やフリーランスを目指す場合：フリーランスの案件を紹介している、クラウドソーシングサイトに登録しておくと良いでしょう。
初めから各種サービスに登録しておくと、最新の業界情報や求められているスキルなどを常にチェックできます。 転職したい人、もしくは転職する可能性がある人は登録しておくと良いでしょう。
転職サイトは、リクルートエージェント、リクナビNEXTなどの有名どころに登録しておくと良いでしょう。
フリーランスを目指す方は、レバテックフリーランス、ココナラなどが案件の数・種類が多くおすすめです。
パートナーシップマネージャーになるために必要なスキルと学習ステップ
ここまで読んでいるということは、あなたはパートナーシップマネージャーという職業に強い興味を持っているはずです。しかし、「何から始め、どの教材を選ぶべきかわからない」という人も多いでしょう。
実際、学習計画を考えず、闇雲に勉強すると学習効率が落ちます。 そこで本記事では、効率的に勉強できる学習ステップをおすすめ動画教材付きで、丁寧に解説していきます。
まず、パートナーシップマネージャーに必要なスキルを学ぶステップとして、大きく5つのステップに分けられます。
- STEP1: パートナーシップの基礎知識を学び、企業間連携やアライアンスの目的・種類を理解する
- STEP2: ビジネスコミュニケーションや交渉術、信頼関係構築のための基本的なスキルを身につける
- STEP3: 契約や合意書などの法務的基礎知識、業務提携に必要なドキュメント作成方法を学ぶ
- STEP4: パートナーシップ戦略の立案と実行、KPI設定や成果測定の方法を理解する
- STEP5: プロジェクトマネジメントや課題解決スキルを身につけ、パートナーとの継続的な関係構築・運用を習得する
効率的に学ぶ方法：動画教材・本・スクールの使い分け
近年はChatGPTや動画教材（Udemyなど）が普及し、多くの学ぶ方法ができました。では、どの教材を使って学ぶのが効率良いのでしょうか？
結論から言うと、独学の場合は 「動画教材をメイン教材に使用、書籍をサブ教材、質問はChatGPTへ」 が最も効率が良いでしょう。動画教材は書籍よりもボリュームが大きく（5時間以上の講座も多い）、プログラム実装など手を動かす課題も多くスキルが身につきやすいです。加えて、Udemyでは講師に直接質問でき、独学でもつまづきづらいです。
書籍はその分野の内容が網羅的にまとまっており、復習や全体像を掴みたい時に重宝します。多くの分野に存在する、いわゆる「定番の本」は読んでおくと良いでしょう。
独学以外の選択肢として、スクールがあります。スクールは費用が高い一方、サポートが充実し、強制力があるため継続しやすい方法です。まず動画教材で学んで、独学だと続かないという場合はスクールがおすすめです。注意として、高額なスクールはいきなり契約せず、SNSで情報収集、無料体験に行くなど吟味しましょう。
以降では本題に入っていきます！ パートナーシップマネージャーになるための学習ロードマップ、それに合わせて動画教材・定番本・スクールを順番に見ていきましょう！（記事の最後では転職・就職方法も解説しています）
学習ロードマップとおすすめの動画教材(*情報は2025年3月時点)
STEP1: パートナーシップの基礎知識を学び、企業間連携やアライアンスの目的・種類を理解する
まずはパートナーシップの基礎知識を身につけましょう。パートナーシップとは、企業同士が協力して何かを成し遂げるための関係のことです。例えば、有名な食品メーカーとコンビニが新しい商品を一緒に開発する場合などがこれに当たります。パートナーシップには共同開発や販売提携、技術協力など様々な種類があります。なぜ企業が単独でなく他社と組むのか、その目的やメリット・デメリットもしっかり理解しましょう。日常生活でも例えばLINEとPayPayの連携や、スターバックスと楽天ポイントの提携サービスなど、身近な企業連携をイメージすると分かりやすいです。
このステップで学ぶスキルや知識
- パートナーシップとは何か
- 提携やアライアンスの目的と特徴
- パートナーシップの種類（共同開発・販売提携等）
- 企業がパートナーシップを結ぶ理由
- 成功・失敗の具体例
パートナーシップの基礎と種類を学べる動画教材
このコースは「パートナーシップマネージャー」を目指す方に最適です。
BtoBプロダクトマネジメントの実践をシリコンバレーの現役PMがわかりやすく解説し、企業同士の連携やアライアンスの目的・種類を基礎から学べます。
特に、企業間のパートナーシップや成功する連携の考え方、実例を豊富に紹介しているため、パートナーシップマネージャーとして必要な知識を効果的に身につけることができます。
BtoB特有のマネジメント手法や、顧客との信頼構築、競合との差別化など、現場で役立つノウハウが詰まっています。
この講座は、19年以上シリコンバレーで活躍する実力派講師が担当しており、豊かなビジネス経験にもとづく具体的な体験談や事例が魅力です。
また、初学者にも配慮した丁寧な説明が特徴で、実際の現場で活かせる内容を分かりやすく学べます。
このコースの難易度は【2:普通】です。未経験の方にも理解しやすい内容ですが、多少の業務知識があるとより効果的に学べるでしょう。
パートナーシップマネージャーを目指している方には、企業間の連携やアライアンスを推進するうえで必須となる「パートナーシップの基礎知識」や、データを活用した提案力の向上が欠かせません。
このコースは「統計的思考」をベースに、実際の営業現場でデータを活用しつつ、分かりやすくパートナーシップの実践力を養う講座です。データ分析の考え方や、営業活動におけるデータの使い方、KGI・KPIの設定、プロジェクト管理や動機づけといった知識を幅広く学ぶことができ、企業間の連携や提案活動をより効果的に進める力が身につきます。
講師は、現役のコンサルタントや大学講師として多くの実務経験を持ち、実践的かつ丁寧な解説が特長です。
このコースの難易度を三段階で評価すると、【2:普通】です。この分野が未学習でも分かりやすく、営業やビジネスの知識を実務に生かしたい方におすすめです。
パートナーシップマネージャーを目指している方におすすめのコースです。
この講座では、企業間連携やアライアンスの基本的な仕組みから、大企業とのビジネスを円滑に進めるための考え方や具体的な行動まで、体系的に学ぶことができます。営業職や法人営業経験がない方でも、基礎知識から段階的に理解が深められるのが特徴です。
講座は、顧客理解や信頼構築のコツ、受注・契約までの流れ、受注後の関係強化に分かれており、実践力を備えるのに役立ちます。実際の大企業営業経験を持つ講師による解説は実務的で、現場ですぐに活かせるヒントが豊富です。
パートナーシップマネージャーとして必要な「企業間連携の目的・種類」「信頼関係の構築方法」など、実務につながる知識をしっかり身につけられる講座となっています。
このコースの難易度は【2:普通】です。業界未経験者でも理解しやすい内容ですが、営業やビジネスの基本を知っていると、さらに学習効果が高まります。
STEP2: ビジネスコミュニケーションや交渉術、信頼関係構築のための基本的なスキルを身につける
次に重要なのは、パートナー企業との円滑なコミュニケーションや信頼関係を築くスキルです。しっかりとした対話や交渉ができることは、良いパートナーシップの基本です。相手の話をよく聞き、わかりやすく説明する力、またお互いの立場や目的を理解しながら落としどころを見つける交渉のコツも身につけましょう。例えば、商談の場で議論が噛み合う・噛み合わないの違いは、これらのスキルの有無で大きく変わります。ビジネスマナーやトラブル時の対応力なども意識してみてください。
このステップで学ぶスキルや知識
- ビジネスマナーと基本的な会話術
- 相手企業へのヒアリングや情報共有
- 交渉の進め方と合意形成の方法
- 信頼関係を築くポイント
- トラブルへの対応力
ビジネスコミュニケーションと信頼構築を学べる動画教材
このコースは、パートナーシップマネージャーを目指している方にぴったりです。ビジネスの現場では、コミュニケーション力や交渉力、信頼関係の構築がとても重要です。このコースでは、正しく「聞く」「伝える」スキルを基礎から実践までじっくりと身につけることができます。
初級から上級まで段階的に構成されており、伝え方のミスを防ぐ方法や、論理的に説明する力、相手を理解し納得してもらえる説得力について学びます。また、すぐに使えるPowerPointやWordのテンプレートが付いている点も大きな魅力。ミーティングや交渉の場で活かせるポイントや、信頼関係を築く具体的な工夫も豊富に紹介されています。
講師は実績あるビジネスパーソンで、受講生から高い評価を得ています。実践的な内容なので、これからパートナーシップマネージャーを目指す方の力強いサポートになるでしょう。
このコースの難易度は、【2:普通】です。未経験の方でも分かりやすく基礎から学べますが、ビジネス現場を想定した内容も含まれているため、ある程度の社会人経験があるとより実践的に活用できます。
「パートナーシップマネージャー」を目指す方におすすめのコースです。
この講座では、一流の営業マンが実践するコミュニケーション術を基礎から学ぶことができます。ビジネス現場で自信を持って会話を進め、人との信頼関係を築くための考え方や会話術、交渉の進め方など、日々の業務で役立つ内容が盛り込まれています。
講師は米国で女優やコミュニケーションコーチとして活躍してきたAlexa Fischerさん。豊富な経験から生まれた、相手の印象に残り、好印象を与えるテクニックがわかりやすく解説されています。また、本講座は日本語字幕がついており、英語が苦手な方でも安心して受講できます。
このコースは、実際のコミュニケーションが苦手だと感じる方や、自分の存在感を高めたい方に特におすすめです。具体的な方法を知り、パートナーシップマネージャーとして信頼される力を身につけたい方に最適な内容となっています。
このコースの難易度は【1: 易しい】です。この分野の学習が初めての方でも理解しやすく、すぐに実践できる内容が中心です。
パートナーシップマネージャーを目指す方にとって、ビジネスコミュニケーションや交渉術、信頼関係の構築は欠かせないスキルです。このコースでは、そうした**「ビジネスの基本スキル」**を効率的かつ効果的に学ぶことができます。
講座では、日常業務でよく直面する「相手と良好な関係を築く」「思いやりある伝え方をする」など、即実践できる内容が中心。初めての方でも無理なく取り組める構成なので、社会人経験が浅い方はもちろん、基本から見直したい方にも最適です。
講師は実務でも高い実績を持つ中野崇さん。延べ1,000名以上のマネジメント経験を活かし、現場で役立つリアルなアドバイスが魅力です。
受講後は、相手の信頼を得やすくなり、パートナー企業や取引先との交渉もスムーズに。自信を持ってコミュニケーションできることで、パートナーシップマネージャーとしての土台が築けます。
このコースの難易度は【1:易しい】です。内容が初歩から解説されており、未経験の方でもすぐに実践できるでしょう。
STEP3: 契約や合意書などの法務的基礎知識、業務提携に必要なドキュメント作成方法を学ぶ
パートナーシップマネージャーは契約書や合意書といった法的文書の基礎知識も必要です。どんな内容で合意するか、トラブルになった時にどう解決するか、こうしたことがきちんと書かれているのが業務提携のドキュメントです。例えば、コンビニのフランチャイズ契約や、家電メーカーと量販店の仕入れ契約など、身近な商品やサービスでもさまざまな合意書が結ばれています。契約のルールを理解し、自分で提案書や覚書などの書類が作れるようになることを目指しましょう。
このステップで学ぶスキルや知識
- 契約書の基本構成・流れ
- よく使われる契約・合意文書の種類
- 業務提携関連のドキュメント実例
- リスクと紛争回避のためのポイント
- わかりやすい書類作成のコツ
法務知識とドキュメント作成を学べる動画教材
パートナーシップマネージャーを目指す方に最適なコースです。
この講座では、契約や合意書の法務的な基礎知識、そして業務提携に不可欠なドキュメント作成の基本を学ぶことができます。ビジネスの現場で避けて通れない「契約書」について、読み方や条文構造の把握、重要条文の見極め方などを丁寧に解説しており、初めて契約書に触れる方でも理解しやすい内容です。
特に、書類を”読む”だけでなく、実際の契約書例をもとに手を動かして学べる実践的なパートも魅力です。講師陣は大手法律事務所やPEファンド、スタートアップ出身の実務経験豊富なメンバーなので、ビジネスの現場で役立つ知識を安心して身につけられます。
このコースの難易度は【2:普通】です。法務知識が全くない方でも理解できる内容ですが、内容の一部にはビジネスの現場を意識した用例も含まれるため、ひとつひとつ丁寧に学んでいくことでしっかりとした基礎が身につけられます。
パートナーシップマネージャーを目指している方にとって、「契約や合意書などの法務的基礎知識」や「業務提携に必要なドキュメント作成方法」は必須のスキルです。このコースでは、提案書や社内資料、議事録、メールといった基本的なビジネス文書の作成技術を一から学ぶことができます。文章作成の目的や注意点、わかりやすく伝えるための工夫といったポイントが丁寧に解説されており、パートナーシップマネージャーとして多様な業務文書を作成する際に役立つ知識を身につけられます。
アニメーションを活用したわかりやすい動画と、アウトプットに主眼を置いた構成が特徴です。初学者でも飽きずに理解を深められる設計で、はじめてビジネス文書に触れる方にもおすすめです。大手企業での研修実績が豊富な講師陣による安心の指導も魅力です。
このコースの難易度は【1:易しい】です。未経験でも無理なく学習できるので、これからビジネス文書作成に挑戦したい方には最適です。
STEP4: パートナーシップ戦略の立案と実行、KPI設定や成果測定の方法を理解する
より実践的には、パートナーシップをどうやって成功させるか戦略を考え、実行する力が必要です。例えば「半年で売上を何%伸ばす」など目標（KPI）を設定し、進め方を計画します。パートナーシップによる成果を何で測るか、そのためにどんな活動をするか明確にし、こまめに振り返る習慣も大切です。身近な例だと、携帯会社と動画配信サービスのセット割で「何人入会したか」「売上はどう伸びたか」を確認するのは、成果測定の一環です。
このステップで学ぶスキルや知識
- パートナーシップ戦略の立て方
- 目標（KPI）の設定方法
- プロジェクトの進行計画（ロードマップ）
- 成果・影響の測定方法
- 課題や改善点の見つけ方
戦略立案と成果測定を学べる動画教材
このコースは、これからパートナーシップマネージャーを目指す方に最適な内容です。
パートナーシップ戦略の立案や実行に欠かせない「デジタル戦略」や「KPI設定・成果測定」の基本を、具体的なビジネスモデルやマーケティング戦略の事例を通じて学ぶことができます。オンラインを活用した事業企画や販売促進の方法は、パートナー企業との協業や案件推進に重要な知識となるでしょう。
この講座の特徴は、初めてビジネスのデジタル戦略を学ぶ方でも理解しやすい構成になっており、専門用語の解説や指標（KPI）の読み方なども基礎から丁寧に紹介されている点です。映像と資料を併用し、実務経験豊富な講師による解説で、効率よく知識を身につけられます。
このコースの難易度は【2:普通】です。デジタル戦略の分野が未経験の方でも十分に理解可能で、ビジネス経験が浅い方や初学者でも取り組みやすい内容です。
パートナーシップマネージャーを目指している方に最適なコースです。この講座では、「パートナーシップ戦略の立案と実行」「KPI（重要指標）の設定や成果測定の方法」について、ワーク形式で実践的に学べます。売上成長を実現するために、どのようにKPIを設計し、現実的な施策へ落とし込むかを、店舗ビジネス、オンラインショップ、BtoBなど具体的な事例を交えて解説します。講師は20年超の経験をもつデータ分析・経営支援の専門家なので、信頼感も抜群です。
このコースは、「数字」を使った事業戦略立案や、パートナーシップで成果を出すための基礎力が身につきます。分かりやすい解説と豊富なワークで、実践力を高められる点が大きな魅力です。
難易度は【2:普通】です。基本的なエクセル操作やロジカルシンキングの知識があれば、未経験でもしっかり理解できます。数字によるビジネス課題解決を学びたい方におすすめです。
このコースは、パートナーシップマネージャーを目指し「パートナーシップ戦略の立案と実行」「KPI設定や成果測定の方法」を習得したい方におすすめです。
デジタルマーケティング戦略の基礎から、実際に成果を出した事例に基づいたノウハウまで、幅広く学べるのが特徴です。SEO、SNS、広告など多様な施策の中から、どの手段が最適かを自分で選び、戦略として実行する方法を丁寧に解説しています。パートナー企業との連携施策を提案・実行する際にも役立つ視点が身につきます。
また、このコースではKPIの設定や成果測定についても取り上げているため、目標管理やパートナー施策の効果推定に役立つでしょう。全資料ダウンロード可能・ChatGPT活用法も学べるので、現場ですぐに役立ちます。
このコースの難易度は【2:普通】です。分野未経験でも理解しやすい一方、実践的な内容も多いため、多少のビジネス経験がある方がより効果的に学べます。
STEP5: プロジェクトマネジメントや課題解決スキルを身につけ、パートナーとの継続的な関係構築・運用を習得する
最後は、パートナーシップが長続きし、より強い関係になるよう運用を続ける力です。同時にプロジェクトを管理したり、もし問題が起きた際にどう対応するか、課題解決スキルも必要になります。例えば、大手自動車会社がIT企業と協力し新しいサービスを展開する場合、プロジェクト全体の進行管理や役割分担、進捗報告などを適切に行うことが成功のカギになります。相手との対話を重ね、柔軟に課題を解決していく姿勢が大切です。
このステップで学ぶスキルや知識
- プロジェクトマネジメントの基本
- 進捗管理と報告の方法
- パートナーとの情報共有・共同作業の工夫
- 問題発生時の対応策
- 継続的な関係構築のポイント
運用管理と課題解決スキルを学べる動画教材
パートナーシップマネージャーとして必要な「プロジェクトマネジメント」や「課題解決スキル」、さらにはパートナーとの継続的な関係構築に役立つ運用方法を、基礎から体系的に学べるコースです。
この講座では、プロジェクトの目標設定や進捗管理、トラブル解決など実務で即役立つ考え方と手法を習得できます。また、実際に使えるExcelのガントチャートテンプレートも付属しており、業務の計画やタスク管理をより効率化できる点も魅力です。
現場ですぐ活かせる管理テクニックや、チームメンバーとの良好な関係づくりのヒントも含まれているため、プロジェクトリーダーやマネジメント業務を目指す方にもおすすめです。
このコースの難易度を三段階で評価すると、【2:普通】です。未経験でも理解可能ですが、基礎をしっかり身につけたい方に適しています。
このコースは、パートナーシップマネージャーとして求められる「プロジェクトマネジメント」や「課題解決スキル」を効率よく身につけたい方に最適です。
現場で起こりがちな「関係者との意思疎通がうまくいかない」「課題や問題がスムーズに解決できない」といった悩みを、体系的なマネジメント知識と具体的な計画書サンプルを使いながら、実務目線で学ぶことができます。
ステークホルダーマネジメントとコミュニケーションマネジメントの基礎を丁寧に解説し、計画策定から実際の活用例までをカバー。パートナーとの関係構築や運用にすぐ役立つ実践的なノウハウも手に入ります。
初心者でもわかりやすい内容になっているのが特徴で、座学だけでなくサンプル資料や現場の「あるある」課題の解決策も収録されています。
このコースの難易度は【1:易しい】です。プロジェクトマネジメントの知識がなくても、どなたでも理解しやすい内容構成となっています。
このコースは、「パートナーシップマネージャー」を目指し、プロジェクトマネジメントや課題解決力を身につけたい方に最適です。
システム開発を伴う新規事業企画を題材に、現場で本当に役立つプロジェクトマネジメントの知識やノウハウを、実践的かつわかりやすく学べる点が特徴です。パートナー企業や社内のさまざまな部門の関係者と協力しながら、プロジェクトを推進するための考え方やスキルが、講師の豊富な経験に基づいて解説されています。
自分の課題や興味に合わせて、テーマ・レクチャーごとに視聴できるのも魅力。プロジェクトの企画工程やコミュニケーション、継続的な関係づくりといった実務への応用力が身につきます。
コースの難易度は【2: 普通】です。未経験でも理解できる内容ですが、実務を意識した事例紹介や応用的な視点も含まれるため、しっかり学びたい方におすすめします。
まとめ：パートナーシップマネージャーへの第一歩を踏み出そう
本記事では、パートナーシップマネージャーになるためのロードマップを詳しく解説してきました。 一歩ずつ着実に学んでいくことで、パートナーシップマネージャーとしてのスキルを身につけていくことができます。
ぜひこの記事を参考に、自分のペースで学習を進めてみてください。
本記事を最後まで読んでいただき、ありがとうございました！
このサイトでは、「目標達成のための学習を効率化する」をモットーに、学習ロードマップなどを紹介しています。
「何から学べばいいかわからない」「どうやったら効率的に学べるか」といったことに悩んでいる方の役に立てるよう、これからも発信していきます。 ぜひ他の記事も見てみてください。
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