こんにちは！目標達成のための勉強・独学の効率化に関する記事を執筆している藍人（あいと） です。今回はテクニカルプログラムマネージャー（TPM）になるための学習ロードマップについて解説していきます。
本記事を読めば、より効率的に学習できるはずです。ぜひ、最後まで読んでみてください。
テクニカルプログラムマネージャー（TPM）とは？将来性ある？
テクニカルプログラムマネージャー（TPM）とは？
テクニカルプログラムマネージャー（TPM）は、技術知識とマネジメント力の両方を活かして、ITプロジェクトを成功へ導く仕事です。
TPMは、単にプロジェクトの進み具合を管理するだけでなく、エンジニアやデザイナーなど専門職の人たちと一緒に、目的に向かって全体を調整していく「現場の司令塔」のような存在です。
たとえば、あなたが日常で使う「楽天市場」や「メルカリ」などのアプリ。
新しい機能が急に追加されたり、使いやすくなったりするのは、裏でTPMがエンジニア・デザイナー・ビジネス担当者など多くのチームをまとめて動かしているからです。
ITサービスだけではなく、銀行のネットバンキングやコンビニのキャッシュレス決済システムなど、身の回りのデジタルサービス全般にTPMの仕事が関わっています。
将来性について
テクノロジーが急速に進化する中で「何をどう作るか？」だけではなく、「どうやってスムーズに完成させるか？」がますます大事になっています。そのためTPMは今後も需要が高く、特にIT業界では非常に将来性のある職種といえるでしょう。
テクニカルプログラムマネージャー（TPM）の仕事内容
TPMの具体的な仕事はとても幅広いですが、代表的なものをわかりやすく整理してみました。
プロジェクトのスケジュール管理
例：LINEの新機能リリース日を決めて、その日に向けてチームの予定を立て、進捗を追いかける。各チームの調整役
例：楽天市場で「決済システムを改良する」場合、エンジニア・デザイナー・マーケティング担当など、いろんなチームがうまく協力できるように橋渡しをする。問題やトラブルへの対応
例：新しいサービス導入中に不具合が発覚した時、どこに課題があるかをすぐに見つけて解決の段取りをつける。進捗や課題の報告・共有
例：メルカリの新バージョン開発で、上司や経営陣に「今ここまで進みました」「こんな課題があります」と最新情報をわかりやすく伝える。プロジェクト全体の品質向上
例：作ったシステムが安全で使いやすいか、みんなが気持ちよく働けているかも意識しながら、改善点を提案する。
TPMは「技術のこともわかっていて、人と人とをつなげるのが得意」という特別な役割です。
もしあなたが「みんなで協力して大きなことを成し遂げたい」と思うなら、将来とてもやりがいのある職業になるでしょう！
テクニカルプログラムマネージャー（TPM）の年収と将来性
テクニカルプログラムマネージャー（TPM）は、技術的なプロジェクトを統括し、計画から実行、完了までを管理する重要な役割を担います。
日本におけるTPMの平均年収は、企業や業界、経験年数によって異なりますが、一般的に800万円から1,400万円程度とされています。例えば、ある外資系音響電子機器会社では、TPMの年収が800万円以上と提示されています。 (mid-tenshoku.com)また、SAP関連のプログラムマネージャー職では、年収が1,000万円以上とされています。 (scouting.mynavi.jp)
これは、日本の平均給与が約400万円であることを考えると、非常に高い水準と言えるでしょう。
近年、デジタルトランスフォーメーション（DX）の進展や技術革新により、複雑なプロジェクトを成功に導くTPMの需要は高まっています。特に、AIやIoTの普及に伴い、技術とビジネスの橋渡し役としてのTPMの役割はますます重要視されています。
このように、TPMは高い年収と将来性を兼ね備えた魅力的な職種と言えるでしょう。
どうやったらテクニカルプログラムマネージャー（TPM）になれる？勉強から就職・転職までの2ステップ
学習計画を立て、必須スキル・知識を習得する
まずは、テクニカルプログラムマネージャー（TPM）になるために必要な知識を把握し、学習計画を作成します。毎日少しずつでも学習することが大事です。
「何を勉強すればいいのか分からない」という方も多いと思いますが、本記事ではそのためのロードマップを次章で紹介します。
もちろん、ロードマップは各自のペースやニーズに合わせてアレンジしていただいて構いません。
テクニカルプログラムマネージャー（TPM）に関する知識や経験が身に付いたら、実践的なスキル向上のために、ポートフォリオ（学んだ知識を活かしたオリジナルのサイトやアプリなど）を作成できると尚良いです。
なぜなら、ポートフォリオは、あなたのスキルを証明し、就職・転職活動を有利にする武器になるからです。 初めはシンプルなものから始め、慣れてきたら徐々に複雑なプロジェクトに挑戦してみると良いでしょう。
就職・転職活動を行う
テクニカルプログラムマネージャー（TPM）として活躍できるスキルが身に付いたら、就職活動の準備を始めましょう。
- 転職の場合：転職エージェントや転職サイトを活用しましょう。
- 副業やフリーランスを目指す場合：フリーランスの案件を紹介している、クラウドソーシングサイトに登録しておくと良いでしょう。
初めから各種サービスに登録しておくと、最新の業界情報や求められているスキルなどを常にチェックできます。 転職したい人、もしくは転職する可能性がある人は登録しておくと良いでしょう。
転職サイトは、リクルートエージェント、リクナビNEXTなどの有名どころに登録しておくと良いでしょう。
フリーランスを目指す方は、レバテックフリーランス、ココナラなどが案件の数・種類が多くおすすめです。
テクニカルプログラムマネージャー（TPM）になるために必要なスキルと学習ステップ
ここまで読んでいるということは、あなたはテクニカルプログラムマネージャー（TPM）という職業に強い興味を持っているはずです。しかし、「何から始め、どの教材を選ぶべきかわからない」という人も多いでしょう。
実際、学習計画を考えず、闇雲に勉強すると学習効率が落ちます。 そこで本記事では、効率的に勉強できる学習ステップをおすすめ動画教材付きで、丁寧に解説していきます。
まず、テクニカルプログラムマネージャー（TPM）に必要なスキルを学ぶステップとして、大きく5つのステップに分けられます。
- STEP1: ソフトウェア開発プロセスやシステム開発ライフサイクル、アジャイル・ウォーターフォールなどの基本的な開発手法を理解する
- STEP2: プロジェクトマネジメントの基礎（WBS、スケジュール管理、リスク管理、ステークホルダー管理など）を学ぶ
- STEP3: 技術的背景を深めるため、クラウド、API、アーキテクチャ設計、インフラ基礎などITシステムの概要を学ぶ
- STEP4: コミュニケーションスキルやファシリテーション、問題解決手法、チームビルディングについて学ぶ
- STEP5: 複数プロジェクトの同時進行管理や大規模プロジェクトのプログラムマネジメント、ビジネス戦略との連携を学ぶ
効率的に学ぶ方法：動画教材・本・スクールの使い分け
近年はChatGPTや動画教材（Udemyなど）が普及し、多くの学ぶ方法ができました。では、どの教材を使って学ぶのが効率良いのでしょうか？
結論から言うと、独学の場合は 「動画教材をメイン教材に使用、書籍をサブ教材、質問はChatGPTへ」 が最も効率が良いでしょう。動画教材は書籍よりもボリュームが大きく（5時間以上の講座も多い）、プログラム実装など手を動かす課題も多くスキルが身につきやすいです。加えて、Udemyでは講師に直接質問でき、独学でもつまづきづらいです。
書籍はその分野の内容が網羅的にまとまっており、復習や全体像を掴みたい時に重宝します。多くの分野に存在する、いわゆる「定番の本」は読んでおくと良いでしょう。
独学以外の選択肢として、スクールがあります。スクールは費用が高い一方、サポートが充実し、強制力があるため継続しやすい方法です。まず動画教材で学んで、独学だと続かないという場合はスクールがおすすめです。注意として、高額なスクールはいきなり契約せず、SNSで情報収集、無料体験に行くなど吟味しましょう。
以降では本題に入っていきます！ テクニカルプログラムマネージャー（TPM）になるための学習ロードマップ、それに合わせて動画教材・定番本・スクールを順番に見ていきましょう！（記事の最後では転職・就職方法も解説しています）
学習ロードマップとおすすめの動画教材(*情報は2025年3月時点)
STEP1: ソフトウェア開発プロセスやシステム開発ライフサイクル、アジャイル・ウォーターフォールなどの基本的な開発手法を理解する
最初のステップとして、ソフトウェア開発がどのような流れで進むのかを知ることが大切です。ITの現場では、システムやアプリを作るときに「開発プロセス」という決まった手順を踏みます。代表例が“ウォーターフォール型”と“アジャイル型”です。ウォーターフォールは、カレー作りのレシピのように、最初から順番に進めていきます。一方、アジャイルは、たとえばメルカリやLINEのように、短い開発期間で少しずつ繰り返し改良していくイメージです。こうした手法を理解することで、プロジェクトの管理や技術者との会話もスムーズになります。
このステップで学ぶスキルや知識
- システム開発ライフサイクル（要件定義～運用までの流れ）
- ウォーターフォール型開発手法の特徴
- アジャイル型開発手法の特徴と利点
- 開発プロセスの役割分担（例: 開発、テスト、運用など）
- 日常生活での開発プロセスの例（家づくり、料理のレシピなど）
ソフトウェア開発プロセスの基礎を学べる動画教材
このコースは、これからテクニカルプログラムマネージャー（TPM）を目指す方に最適です。ソフトウェア開発プロセスやシステム開発ライフサイクルの基礎、アジャイルやウォーターフォールといった開発手法など、TPMとして不可欠な知識を体系的に学べます。
最大の特徴は、専門用語の丸暗記ではなく、「実例」を豊富に用いた分かりやすい解説にあります。デジタル署名やデータベースのインデックス、ネットワークやセキュリティの実践的な知識まで、現場で役立つ内容が充実しています。短時間で学習しやすい構成やダウンロード可能な動画、倍速再生対応により、忙しいビジネスマンでも隙間時間を有効活用可能です。
著名な参考書の著者による講座なので、試験対策にも現場力の養成にも役立ちます。
このコースの難易度は【2:普通】です。未経験の方でも理解可能ですが、やや基礎知識があればよりスムーズに学べます。
このコースは、テクニカルプログラムマネージャー（TPM）を目指す方に最適な内容です。システム開発の全体像や、ソフトウェア開発プロセス、アジャイル・ウォーターフォールなど基本的な開発手法について体系的に理解できます。特に、開発現場で必要とされるスキルや知識が「どのタイミングで・なぜ重要なのか」を、実例や具体的な失敗例を交えながら分かりやすく解説しています。
TPMにとって必要な、プロジェクト各工程での役割やタスク、プロジェクトマネージャーやメンバーごとに求められるスキルが明確になるので、着実なキャリアアップに役立ちます。また「自分に今、何が足りていないか」を把握したうえで、今後の学習指針が立てやすい点が大きな魅力です。
Udemyならではの初心者向け解説で、現場経験の浅い方やシステム開発に興味がある方でも安心して受講できます。
このコースの難易度は【1:易しい】です。IT・システム開発が未経験の方にも分かりやすく構成されています。
テクニカルプログラムマネージャー（TPM）を目指す方におすすめのコースです。
この講座では、ソフトウェア開発に必要な基本知識やスキルを幅広く学べます。
要件定義から設計、テスト、運用まで、システム開発ライフサイクルの流れを丁寧に解説。アジャイルやウォーターフォールなど、主要な開発手法の理解も深められます。
具体的には、チームで働く際のセルフマネジメントや会議運営、ITの基礎知識、要件定義や画面・データベース設計、テストや保守までの一連の流れ、よく用いられるテクニックをバランスよく学習可能です。
これらの知識は、TPMに求められるコミュニケーション力や開発プロセス理解力を身につけるのに役立ちます。
講師は大手SIer出身で現場経験も豊富。実践的な視点で、現場で失敗しないためのポイントも解説しています。
このコースの難易度は【2:普通】です。未経験者でも取り組めますが、用語や流れの理解にはやや学習が必要です。TPMやIT分野への初学者にも無理なく入門できる内容になっています。
STEP2: プロジェクトマネジメントの基礎（WBS、スケジュール管理、リスク管理、ステークホルダー管理など）を学ぶ
次に、プロジェクトをスムーズに進めるための管理方法を学びます。“WBS”や“スケジュール管理”については、たとえば大きな旅行計画を立てる場面を想像してください。やることを細かくリストにして（WBS）、誰がいつまでに担当するか決め（スケジュール管理）、飛行機の遅れ・天気の急変への備えを考えておく（リスク管理）といった具合です。さらに、関係する人や会社とうまく連携して進める（ステークホルダー管理）ことも、とても重要です。こうした管理スキルは、IT以外でも役立つ知識ですよ。
このステップで学ぶスキルや知識
- WBS（作業分解図）でのタスク管理
- スケジュール管理のコツ
- リスク管理（予測と備え方）
- ステークホルダーの整理と思考
- 日常生活でのプロジェクト管理事例（文化祭やイベント運営など）
プロジェクトマネジメントの基礎を学べる動画教材
このコースは、テクニカルプログラムマネージャー（TPM）を目指す方に向けて、プロジェクトマネジメントの基礎を幅広く学べる内容です。
WBSやスケジュール管理、リスク管理、そしてステークホルダー管理など、TPMに欠かせない基本知識を体系的に理解できます。講座ではプロジェクト設計から進捗管理、トラブル解決まで実践的なノウハウが凝縮されており、Excelでガントチャートを作成する具体的な方法も身につきます。実際の現場で役立つタスク管理やトラブル時の対応策も扱っているため、これからマネジメントに携わりたい方や、業務管理スキルを高めたい方にぴったりです。
また、経験豊富な熊野講師による分かりやすい解説とエクセルテンプレートの提供も魅力。初めてでも実践で使えるスキルが身につきます。
このコースの難易度は【1:易しい】です。初学者でも理解しやすく、これからプロジェクトマネジメントを始めたい方に最適です。
このコースは、テクニカルプログラムマネージャー（TPM）を目指し、プロジェクトマネジメントの基礎を学びたい方におすすめです。
WBSやスケジュール管理、リスク管理、ステークホルダー管理など、実務で即役立つプロジェクト管理手法について、事例を交えながら分かりやすく解説します。特に変化や想定外の事態への対応力を中心に、進捗や変化点管理、タスクの平準化といった現場で必要なポイントを習得可能です。
トヨタ生産方式や見える化、５Ｓなど製造業で実績ある考え方を取り入れつつ、オフィス業務やサービス業でも応用できる内容が魅力です。知識定着のためのテストや演習、すぐ使える帳票のダウンロードも充実しています。
このコースの難易度は【2:普通】です。プロジェクトマネジメント分野の知識がなくても理解できる内容となっているため、これからTPMの基礎を学びたい方に最適です。
STEP3: 技術的背景を深めるため、クラウド、API、アーキテクチャ設計、インフラ基礎などITシステムの概要を学ぶ
TPMとしてチームをまとめるには、IT技術の基礎知識も必要です。今、ほとんどのWebサービス（例えばAmazonやNetflix）は「クラウド」という仕組み上で動いています。また、異なるシステム同士が情報をやり取りする“API”も、交通ICカードを使った電車の乗り換えのように重要な役割です。さらに、システム全体の設計図（アーキテクチャ）や、データが流れる“インフラ”など、全体像をざっくり理解しましょう。“全体を見渡す目”がTPMの強みです。
このステップで学ぶスキルや知識
- クラウドの仕組みと有名なサービス（例: Google Drive, AWS）
- APIの基礎と日常例（LINEの連携やSuicaの非接触決済など）
- アーキテクチャ設計のハイレベルな考え方
- インフラ基礎（サーバー・ネットワークの概要）
- ITシステム開発に関わる役割（開発者・運用者・利用者など）
ITシステムの基礎知識を学べる動画教材
テクニカルプログラムマネージャー（TPM）を目指し、ITシステムの基本や技術的な知識を広く身につけたい方に最適なコースです。
この講座では、システム開発の全体像やクラウド、API、アーキテクチャ設計、インフラなど、TPMに必要な技術的背景を体系的に学ぶことができます。システム開発の各工程ごとに求められるスキルや役割を紹介し、「なぜその知識が必要なのか」現場目線で丁寧に解説。ポジション別の役割や課題へのアドバイスも含まれており、未経験でも現場で求められる基礎力を整理できます。
特徴は、「エンジニアが現場で活躍するため」の本質的なスキルを、技術要素ごとにわかりやすく広く解説している点。システム開発経験に自信がなくても、IT領域全体の要点を押さえ直す足がかりになります。
このコースの難易度は【1:易しい】です。IT分野の未経験者でもわかりやすく、はじめてTPM職を目指す方に特におすすめです。
このコースは、テクニカルプログラムマネージャー（TPM）として活躍したい方に向けて、ITシステム全体の基礎を体系的に学べる内容になっています。
クラウド技術やAPI、アーキテクチャ設計、インフラの基礎知識など、TPMに求められる技術背景をゼロから学べる構成です。コンピュータやWebの仕組み、システム開発の流れ、情報セキュリティ、さらには近年重要性が増しているAIやクラウドの発展にも触れており、業務現場での会話や判断に必要なITリテラシーを身につけることができます。
【キカガク流】の特徴は、専門用語もかみ砕いて説明されており、未経験者や基礎から見直したい方でも気軽に学習を進めやすい点です。また、企業での研修にも多数導入されている信頼感も魅力のひとつです。
このコースの難易度は【1:易しい】です。IT分野が未経験の方でも、わかりやすく基礎から理解できる内容となっています。
STEP4: コミュニケーションスキルやファシリテーション、問題解決手法、チームビルディングについて学ぶ
テクニカルプログラムマネージャーには技術力だけでなく、コミュニケーションや調整力も欠かせません。たとえば会議で発言をまとめたり、対立をうまく解決したりする“ファシリテーション”が重要です。また、みんなの意見を引き出し、一緒に課題を乗り越える力は、ドラマや部活動でも大切にされるスキルですよ。さらに、効率的な問題解決法や、メンバー同士の信頼関係を築く“チームビルディング”の方法も学びましょう。あなたが“まとめ役”になるイメージです。
このステップで学ぶスキルや知識
- 伝わりやすい話し方・聞き方の基本
- 会議や話し合いの上手な進め方（ファシリテーション）
- 問題解決の思考法（情報整理や発想の転換）
- チームメンバーのモチベーションアップ
- 身近なリーダーシップ例（部活動・サークル活動など）
コミュニケーションとチーム運営を学べる動画教材
このコースは、テクニカルプログラムマネージャー（TPM）を目指す方に向けて、チームマネジメントの基礎から応用まで幅広く学べる内容です。
特に、コミュニケーションスキル、ファシリテーション、問題解決手法、チームビルディングなど、TPMに欠かせないスキルの習得に役立ちます。
コースでは、伝わりやすいコミュニケーションの方法、メンバーの力を引き出すリーダーシップ、目標や予算のバランス管理、部下の育成・評価、信頼関係の築き方や適切なフィードバック方法など、現場で役立つノウハウを豊富な事例と共に学びます。
特長として、製造業で実績のある改善手法や「見える化」などオフィス業務にも応用できるアプローチ、実践帳票のダウンロードなど職場ですぐ活かせるツールが揃っています。
このコースの難易度は【2:普通】です。この分野が未学習でも理解できる設計ですが、業務やマネジメントの基礎知識があるとより効果的に学習できます。
このコースは、テクニカルプログラムマネージャー（TPM）を目指す方に向けて、職場で求められるコミュニケーションスキルやチームビルディングの実践的ノウハウを学べる内容です。
ソフトウェア開発現場の実例に基づいて、エンジニアのモチベーションを高め、チーム全体の力を最大化する方法が体系的に解説されています。特に、「ドラマの法則」を活用した心に響くコミュニケーションや、傾聴・質問・承認などコーチングの基本も丁寧に学べます。実践ワークが多数用意されているので、現場ですぐに役立つスキルが身につくでしょう。
受講対象は現役のPM・リーダー経験者ですが、マネジメント未経験の方にも段階的に学べるカリキュラム設計です。講師は現役時代に数多くのプロジェクトを成功させた実績をもつベテランで、リアルな悩みに合ったアドバイスが魅力です。
このコースの難易度は【2:普通】です。マネジメント未経験でも順を追って学べば理解しやすい内容ですが、実務経験があるとより効果的に吸収できます。
STEP5: 複数プロジェクトの同時進行管理や大規模プロジェクトのプログラムマネジメント、ビジネス戦略との連携を学ぶ
最後のステップは、より難易度の高い“複数プロジェクト”や“大規模案件”のまとめ役になることです。たとえば複数の新製品を同時に立ち上げつつ、会社全体の戦略目標も意識しながら進めるイメージです。プロジェクトだけでなく“プログラム”や“ポートフォリオ”という広い視点から管理し、経営層や事業部門との橋渡し役にもなります。マクドナルドが新商品を同時展開するような場面が例です。“全体を俯瞰して調整する力”が求められます。
このステップで学ぶスキルや知識
- 複数案件・チームの同時管理のポイント
- 優先順位づけとリソース分配
- ビジネス戦略と現場を結ぶ視点
- 全社的なリスク管理（複合的なトラブル対策）
- 現場～経営層とのコミュニケーション方法
複数プロジェクトとプログラムマネジメントを学べる動画教材
このコースは、テクニカルプログラムマネージャー（TPM）を目指す方に適したプロジェクトマネジメントの基礎を学べます。
複数プロジェクトの同時進行や大規模プロジェクトの管理、ビジネス戦略との連携など、TPMに必要なスキルを身につけることができます。具体的には、プロジェクトの設計（KPIの設定やスケジュール策定）、タスクや進捗管理、トラブル解決の方法などを幅広く学習可能です。
Excelによるガントチャート作成のテンプレートが付属しており、実務へそのまま応用しやすいのも魅力です。講師は実績豊富で、大規模プロジェクトの指揮経験もあり信頼できる内容となっています。
このコースの難易度は【2:普通】です。プロジェクトマネジメント未経験の方でも理解できるようにわかりやすく構成されていますが、一定の業務経験があるとより実践的に活用できるでしょう。
テクニカルプログラムマネージャー（TPM）を目指す方に最適なコースです。
このコースでは、複数プロジェクトの同時管理や大規模案件の進行管理といったTPMに欠かせない基礎から実務までを体系的に学べます。WBSによる計画立案、チームや個人の能力の見える化、作業のバランス管理、進捗の精度向上、変化点管理まで網羅。突発的な仕様変更やリスクにも柔軟に対応できる「変動対応力」を磨けるため、実務に直結するノウハウが得られます。
講座はトヨタ生産方式や5S、現場の実践知が反映されており、製造・開発のみならずオフィス業務でも活用可能。理解度テストや演習、ダウンロードできる帳票などUdemyならではの学習サポートも充実しています。
このコースの難易度は【2：普通】です。この分野が未学習の場合でも理解できますが、業務経験がある方はより深く活用できるでしょう。
まとめ：テクニカルプログラムマネージャー（TPM）への第一歩を踏み出そう
本記事では、テクニカルプログラムマネージャー（TPM）になるためのロードマップを詳しく解説してきました。 一歩ずつ着実に学んでいくことで、テクニカルプログラムマネージャー（TPM）としてのスキルを身につけていくことができます。
ぜひこの記事を参考に、自分のペースで学習を進めてみてください。
本記事を最後まで読んでいただき、ありがとうございました！
このサイトでは、「目標達成のための学習を効率化する」をモットーに、学習ロードマップなどを紹介しています。
「何から学べばいいかわからない」「どうやったら効率的に学べるか」といったことに悩んでいる方の役に立てるよう、これからも発信していきます。 ぜひ他の記事も見てみてください。
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